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Muster zusage unterstützungskasse

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Wednesday, 29 July 2020

Ihre Hilfe bei der Öffentlichkeitsarbeit wird einen großen Unterschied machen. Bitte helfen Sie uns sicherzustellen, dass die Mittel dorthin fließen, wo sie am dringendsten benötigt werden, und teilen Sie dies mit Ihren Netzwerken, um diejenigen zu ermutigen, von denen Sie glauben, dass sie berechtigt sind, sich zu bewerben. Die Gesamtmittel für Programme im Vereinigten Königreich belaufen sich auf bis zu 2 Mio. GBP. Wir würden erwarten, dass einzelne Anwendungen den Umfang des Kulturerbesektors in jedem Land widerspiegeln und zwischen 150.000 und 900.000 US-Dollar betragen. Die Budgets für jedes Programm sollten folgendes umfassen: Einige spekulieren, dass das Zögern der Geber mit der Angst verbunden ist, die Kontrolle über die Verwendung der Mittel an der Front abzutreten. Viele Geber ziehen es vor, über UN-Organisationen zu kanalisieren, weil es einfacher ist – sie müssen nur einen Scheck schreiben. “Es ist komplizierter mit NGOs, weil wir alle sehr unterschiedlich sind”, sagte Carter. “Wir sind im Grunde alle von uns – Oxfam, CAFOD, das Rote Kreuz -, die aus der Zivilgesellschaft hervorgegangen sind, und das bringt unsere Stärken und herausforderungen auf unterschiedliche Weise mit sich. Hier kommt all unsere Kraft und die Fähigkeit, vor Ort zu liefern”, sagte er. In den letzten vier Monaten haben wir versucht, so durchdacht und flexibel wie möglich in unserem Ansatz zu sein (und waren ein früher Unterzeichner der Erklärung der Funders zu Covid-19 als Teil unseres öffentlichen Engagements, auf diese Weise zu arbeiten).

Die Einrichtung eines tragfähigen Fonds, der sich an die strengen Benchmarks der Geber und Transparenz- und Rechenschaftsprüfungen hält, sei nicht billig, sagte Doughten. “Wenn man formale Strukturen aufbauen muss, hat das seinen Preis.” Sie fuhr fort: “DFID ist der größte Spender des CERF . Wir sind am Ende vieler Fragen zu Benchmarks und Indikatoren, die wir entwickeln und erreichen müssen. Dieser Fonds wird auch über diese Fragen der Leistungsfähigkeit und Rechenschaftspflicht nachdenken müssen.” Der Fonds 2010 funktionierte so: Das britische Ministerium für internationale Entwicklung (DFID) übergab dem 15-köpfigen Konsortium der britischen humanitären Agenturen (CBHA) über zwei Jahre 12,9 Millionen US-Dollar. Mit der Verbesserung der Wirksamkeit und Qualität der humanitären Hilfe – insbesondere für vernachlässigte Notfälle – verwaltete cBHA einen Krisenreaktionsfonds, setzte mehr Personal in Führungspositionen ein und bildete lokales und internationales NRO-Personal in humanitären Kernkompetenzen aus. Spender, mit denen IRIN sprach, unterstützten den StartFonds. Auch die Doughten von CERF unterstützen. “NGOs sind ein kritischer Teil jeder humanitären Reaktion”, sagte sie der IRIN, “daher wäre jede Initiative, die ihnen hilft, Hilfe zu erhalten, willkommen”, und stellt fest, dass der CERF den Startfonds auf der Grundlage eigener Erfahrungen als gebündelter Fonds berät.

Wir erwarten, dass das finanzierte Programm die folgenden Ergebnisse für die Teilnahme von Einzelpersonen und Organisationen hat. Nach der Entscheidung, einen Großteil seines Vermögens der Philanthropie zu spenden, wurde Potanin der erste russische Firmenchef, der sich der Giving Pledge Initiative anschloss.?In einer Erklärung bekräftigte er sein anhaltendes Engagement für die Förderung von Bildung, Kultur Wir erwarten, ein Programm in Schottland, Nordirland, Wales und England mit einem Gesamtzuschussbudget von bis zu 2 Millionen Dollar zu unterstützen. Wir sind offen für Vorschläge, die mehr als ein Land abdecken. Dies ist Teil unserer Gesamtinvestition von 3 Mio. GBP, zu der auch die Finanzierung eines britischen Unternehmensentwicklungsprogramms gehört. Im November 2016 stellte das Top-Management der Stiftung öffentlich eine neue strategische Vision der Organisation vor, die auf der 18-jährigen Unterstützung für Kultur, Hochschulbildung und entwicklung der Philanthropie in Russland basiert. Wir haben viel Zeit damit verbracht, mit Partnerorganisationen und anderen Geldgebern zu sprechen, während wir unsere Programme für den Rest dieser schwierigsten aller Jahre gestalten. Im Jahr 2005 startete die Vladimir Potanin Foundation dieses Grant-Programm, um hochprofessionelle Kuratoren, Forscher und Mitarbeiter der Eremitage zu markieren und zu ermutigen, ihren Wunsch nach kontinuierlichen Zuständen dieser neuen Strategie zu unterstützen. durch die Unterstützung ihrer Investitionsinfrastrukturprojekte).

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